День HR-менеджера. Что это за праздник и когда он отмечается?

Что может быть важнее для любой организации, будь то промышленное предприятие, или же крупное финансовое учреждение? Конечно же, мудрая кадровая политика призванная обеспечить слаженную работу всех его сотрудников. Только профессионал сможет выбрать из многочисленного количества соискателей претендующих на должность, наиболее достойного самого компетентного и расторопного, а в дальнейшем создать такую команду, где работают только «лучшие из лучших». Этим профессионалом и является HR-менеджер (от английского - human resources). Со времени своего возникновения, по сегодняшний день, особенности данной профессии претерпели некоторые преобразования, связанные с изменением системы государственного управления, которое произошло дважды.

Нет четкой даты, которая предписывает отмечать день HR-менеджера какого-то определенного числа, но традиционно, каждую третью среду сентября, все специалисты по управлению кадрами, отмечают свой профессиональный праздник.

Свое начало этот праздник берет еще в 19 веке. В 1835 году правительство Российской федерации урегулировало отношения между тогдашними владельцами фабрик и их наемными рабочими. Фактически был издан указ, который сделал капитал и наемный труд взаимозависимым, и если ранее подбором сотрудников практически был занят всего один человек, то после данного указа, ему на смену пришли HR-менеджеры, грамотные специалисты и профессионалы своего дела.

В советский период, профессия HR-менеджера, как-бы перестала существовать, ведь тогда возникли отделы кадров, а функции сотрудников там работающих, были весьма ограниченны: прием заявлений об увольнении и приеме на работу, а также оформление сопутствующих документов. В настоящее время, различия между HR-менеджером и обычным «советским кадровиком» колоссальны. Хотя первоначально они и призваны выполнять одинаковую функцию, суровые условия рынка, вменяют HR-менеджеру огромный объем дополнительных обязанностей.

Современный HR-менеджер, работает как бы внутри коллектива, работает постоянно, подыскивая и выбирая работников. Он создает свою, эффективную систему взаимоотношений для более синхронной работы всех сотрудников. У него всегда имеется четкое представление о потребностях предприятия в достойных кадрах, в соответствии с внешними факторами и условиями рынка.

В настоящее время в нашей стране, наблюдается дефицит настоящих, высокопрофессиональных HR-менеджеров. Это связанно с тем, что специальность «Управление персоналом» была утверждена Министерством образования РФ сравнительно недавно, следовательно, ВУЗы долгое время не подготавливали специалистов данной категории. Очень большой процент менеджеров по подбору персонала, стали таковыми, переквалифицировавшись из других специалистов (в основном внутри фирмы или предприятия), произошло это благодаря неустанному самообразованию, которое и являлось основным способом получения необходимых навыков.