Бытует мнения, что корпоративная культура в России стала развиваться сравнительно недавно, однако если вспомнить прошлое нашей страны, то мы можем заметить, что в Советском Союзе основы тимбилдинга применялись не только в отношении отдельно взятой компании, но и, ни много ни мало, в пределах всей страны в целом - чего стоят одни физкультурные парады, массовые сельхозработы, военные парады. Также в бывшем Советском Союзе применялись и методы сплочения сотрудников, однако большой ошибкой прошлого являлась то, что все то было как говорится «добровольно-принудительно». А это порой, наоборот, вызывала крайне негативное отношение людей (по крайней мере, некоторых) к таким мероприятиям.
Таким образом, важно понять, что занимаясь командообразованием, в первую очередь, не стоит повторять ошибки прошлого и поэтому не стоит устраивать «принудительную коллективизацию». Поэтому не стоит штрафовать или делать выговор тем, кто не хочет тратить выходной на вечеринку или игру, однако все же, нужно показать работникам, что это мероприятие необходимо для компании и на нем желательно присутствовать, показать, что будет весело и интересно, но в случае форс-мажора или других уважительных причин мероприятие можно пропустить. Теперь, когда мы понимаем, как сделать так, чтобы люди участвовали в мероприятиях, посвященных тимбилдингу, давайте перейдем непосредственно к делу и изучим то, каким именно образом можно организовать такие мероприятия.
Существует множество вариантов тимбилдинга. Воспользуйтесь такими идеями для сплочения вашего коллектива:
1. Скакалка. Создайте команду из 5-10 человек. Их нужно выстроить в ряд. По бокам шеренги из людей стоят два человека и держат длинную скакалку, через которую участники команды должны прыгать.
2. Кто быстрее. Разделите коллектив на несколько групп. В каждой группе должен быть лидер, который выстраивает свою группу в квадрат, круг или треугольник по определенным признакам (рост, цвет волос, первая буква имени).
3. Пантомима. Игроку задается какое-либо животное или предмет, и он должен жестами или знаками «объяснить» другим участникам, какое ему выпало слово.
4. Узнаем друг друга с новой стороны. Каждый из участников пишет на листке бумаги какие-то факты о себе или о своей жизни. После этого все листочки складывают в одну корзину и перемешивают, потом достают по одному листочку и зачитывают вслух. Команда должна догадаться о ком идет речь.
Тимбилдинг и формирование корпоративной культуры позволяет позволяет выявить сотрудников, которые являются хорошими командными игроками, которые смогут находить нестандартные решения из любых даже самых сложных ситуаций.
Кроме того, игры и мероприятия – это далеко не единственные способы, помогающие сплотить коллектив. Сюда также можно включить совместное празднование Нового года, дней рождений сотрудников и значимых дат. Это помогает сформировать чувство сопричастности и лояльность к компании и еще больше сплотить сотрудников.
